Распределение расходов по товарам
Как SellMetric делит операционный расход между товарами и как выбранный метод меняет прибыль каждого товара.
Где найти: дашборд → таблица «SKU – анализ», колонки «Опер. расходы» и «Чистая прибыль».
Чтобы у каждого товара была своя чистая прибыль, SellMetric делит операционные расходы между товарами. Способ деления зависит от привязки и метода распределения, которые вы выбрали при добавлении расхода.
Между какими товарами делится расход
| Привязка | Какие товары получают долю |
|---|---|
| Магазин | Все товары, по которым за период есть данные: продажи, хранение, реклама или другие расходы Wildberries |
| Категория | Такие же товары, но только из этой категории |
| Артикул | Размеры этого артикула, пропорционально их чистой выручке. Если выручки нет ни у одного размера – поровну. В журнале у такого расхода стоит «Напрямую на SKU» |
Товары с индивидуальными правилами партнёров расход на магазин не получают. Это временное решение.
Как работает метод
| Метод | Доля товара |
|---|---|
| «Пропорц. продажам» | Расход × чистая выручка товара / чистая выручка всех товаров привязки. Товар без выручки за период долю не получает. Если выручки нет ни у одного товара, расход делится поровну между размерами |
| «Равными долями» | Расход делится поровну между артикулами, внутри артикула – поровну между размерами. Долю получает и товар без продаж, если за период у него было, например, хранение |
Пример: аренда 30 000 ₽ за сентябрь
Аренда склада привязана к магазину. В сентябре продавались три товара, до операционных расходов они заработали 33 000 ₽.
| Плед | Подушка | Свеча | Магазин | |
|---|---|---|---|---|
| Чистая выручка | 50 000 ₽ | 30 000 ₽ | 20 000 ₽ | 100 000 ₽ |
| Прибыль до опер. расходов | 20 000 ₽ | 9 000 ₽ | 4 000 ₽ | 33 000 ₽ |
| Аренда «Пропорц. продажам» | 15 000 ₽ | 9 000 ₽ | 6 000 ₽ | 30 000 ₽ |
| Чистая прибыль при пропорциональном методе | 5 000 ₽ | 0 ₽ | −2 000 ₽ | 3 000 ₽ |
| Аренда «Равными долями» | 10 000 ₽ | 10 000 ₽ | 10 000 ₽ | 30 000 ₽ |
| Чистая прибыль при равных долях | 10 000 ₽ | −1 000 ₽ | −6 000 ₽ | 3 000 ₽ |
Плед принёс половину выручки, поэтому при пропорциональном методе ему досталась половина аренды: 30 000 × 50 000 / 100 000 = 15 000 ₽. При равных долях свеча уходит в минус на 6 000 ₽: она несёт ту же аренду, что и плед, хотя продаётся в два с половиной раза хуже.
Прибыль магазина в обоих случаях 3 000 ₽, меняется, какие товары уходят в минус и насколько. Пропорциональный метод подходит для общих трат: аренды, бухгалтерии, зарплаты. Равные доли – для трат, которые пришлись поровну на все товары привязки, например съёмки карточек всех товаров категории по одной цене.
Доля зависит от периода
SellMetric берёт расходы с датой внутри периода, выбранного на дашборде, и делит их между товарами по данным за этот же период. Аренда с датой 5 сентября целиком ляжет на неделю, в которую попадает это число: прибыль товаров за эту неделю будет ниже, а в остальные недели месяца аренды у них не будет. Чтобы оценить товар с учётом постоянных трат, выбирайте период не короче месяца.
Фильтры дашборда
Фильтры доли не меняют: SellMetric всегда делит расход по всему магазину. Если выбрать категорию, бренд или артикул, плашка «Операционные расходы / % выручки» покажет только часть расходов, которая пришлась на выбранные товары.
Частые вопросы
Почему доля товара за месяц не равна сумме его долей за недели?
За неделю SellMetric делит расход по выручке этой недели, за месяц – по выручке всего месяца. Если за неделю с арендой плед дал 40 % выручки, на неделе ему достанется 12 000 ₽ из 30 000 ₽. За сентябрь целиком его доля выручки 50 %, и аренды будет 15 000 ₽.
Можно ли поменять привязку или метод у внесённого расхода?
Да. Откройте запись в журнале карандашом и выберите другую привязку или метод, SellMetric пересчитает доли товаров. У шаблона метод поменять нельзя: каждую его запись правьте отдельно или создайте новый шаблон.
Что дальше
- Таблица товаров – где видна прибыль каждого товара.
- Расхождение с дашбордом – почему во «Взаиморасчётах» другие операционные расходы.
Обновлено 4 октября 2026